Alles begann 2007 mit der Gründung von inriver. Damals stellte das rasante Wachstum der skandinavischen Telekom-Branche die Unternehmen vor eine neue Herausforderung: Durch die rasche Expansion kamen immer neue Märkte und Produkte hinzu. Schnell wurde klar, dass die manuelle Erstellung und Verwaltung von Produktinformationen keine Zukunft mehr hatte. Eine Lösung musste her – und zwar eine, mit der diese Prozesse beschleunigt werden konnten.
Die Lösung hieß Product Information Management (PIM) und wurde unter dem Namen inriver bekannt. Der Kerngedanke, der für mehr Skalierbarkeit und schlankere Prozesse sorgen sollte, ist bis heute der gleiche geblieben. Nur die Kanäle sind etwas umfangreicher geworden …
Der Markt verändert sich jeden Tag. Nicht einfach, unter diesen Bedingungen wichtige Produktinformationen wie Bilder, Videos, SKUs, Produktbeschreibungen, Rezensionen oder Übersetzungen bereitzustellen. Ohne Analysedaten und automatisierte Prozesse kann es schwierig sein, digitale Verkaufsflächen optimal zu managen. Gut, dass es inriver gibt.